С помощью решения Галактика НИОКР автоматизируются функции следующих подразделений и должностных лиц аппарата управления организации: отдел договоров; планово-экономический отдел; бухгалтерия; руководители центров финансовой ответственности; руководители тем.
В решении Галактика НИОКР эффективно реализованы следующие задачи.
Управление заказами
Ведение журнала учета заказов на выполнение работ. Поддержка связей заказа с договорами.
Классификация заказов по видам деятельности, направлениям НИОКР, темам работ, группам заказчиков и другим признакам.
Планирование работ по заказу в виде последовательности этапов. Контроль исполнения этапов работ по заказу, перепланирование сроков, корректировка смет заказов.
Управление договорами
Ведение договоров с заказчиками и контрагентами.
Формирование текстов договоров, соглашений и других документов по шаблонам.
Документальный учет сдачи работ и продукции заказчику; документальный учет приемки работ контрагентов. Формирование актов взаимозачетов с заказчиками и контрагентами.
Управление платежами
Формирование счетов на оплату, платежных требований, выставляемых заказчикам, регистрация платежных поручений заказчиков.
Учет авансовых платежей заказчиков, распределение суммы выручки по заказу между подразделениями-исполнителями работ и контрагентами.
Оплата работ контрагентов: контроль выделения средств, автоматизированное формирование платежных поручений, контроль исполнения платежей.
Планирование и учет затрат
Формирование смет затрат по заказам, настройка шаблонов смет, возможность расчета смет по различным алгоритмам. Выделение в смете заказа стоимости собственных работ предприятия и стоимости контрагентских работ. Корректировка смет затрат по заказам в ходе выполнения заказов с контролем понесенных фактических затрат.
Документальный учет движения ресурсов и фактических затрат на внутренние работы по заказу. Распределение затрат с одних заказов на другие.
Распределение накладных расходов предприятия на заказы. Контроль фактического исполнения смет затрат по заказам, этапам работ и подразделениям-исполнителям.
Учет трудоемкости собственных работ
Возможность расчета смет затрат по заказам исходя из запланированной трудоемкости работ подразделений-исполнителей.
Формирование фондов оплаты труда подразделений-исполнителей работ за месяц на основе смет заказов.
Формирование тематических табелей подразделений по оплате труда работников за выполненные работы по заказам.
Анализ деятельности предприятия
Формирование аналитических отчетных форм, позволяющих анализировать результаты договорной деятельности предприятия за текущий и прошлые годы.
Группировка результатов деятельности по заказам, ведущим подразделениям, подразделениям-исполнителям, кварталам года, собственным работам, работам контрагентов.
Выделение сметной, заактированной, подписанной и оплаченной заказчиками стоимости работ.